O enfoque gerencial contemporâneo entende que as organizações são redes de negociações, admitindo-se
o conflito como inerente a elas. Nesse enfoque, líderes de equipes precisam desenvolver habilidades de negociação para lidar com os conflitos, que refletem vários estilos. Em se tratando dos estilos para lidar com conflitos, o estilo colaborativo: A -é indicado quando se pretende obter crédito para negociação futura.
B -
é indicado quando as situações exigem ações decisivas e rápidas.
C -
é mais apropriado quando o benefício de não enfrentar um conflito prevalecer sobre o enfrentamento no momento.
D -
tem características mistas, com elementos de vários estilos existentes para lidar com conflitos.
E -
não é indicado para questões triviais
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