O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise

da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa consistem no poder de barganha dos fornecedores, no poder de barganha dos clientes/consumidores, na ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:

no potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.

no grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.

na facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.

na alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.

1 Resposta

  • Felipe

    no grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.

    Explicação:

    Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão.

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