Question

O Planejamento Estratégico emerge de um processo de tradução das informações existentes em planos para

atender as metas e os objetivos organizacionais. O processo recomendado é a análise do ambiente do sistema empresa. . Então, um Planejamento Estratégico será́ tanto ou mais eficaz quanto mais eficazes forem a interpretação e o julgamento de todas as variáveis e entidades desses ambientes. PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria básica. 3. ed. rev. e atual. - São Paulo : Cengage Learning, 2016.

Fernanda é a Controller da organização Planejadora LTDA e realizou uma análise do ambiente interno e externo por meio da Matriz SWOT. Analisando o ambiente da empresa ela relacionou os seguintes fatores: pouca concorrência, novas tecnologias e aumento da demanda.

Considerando o exposto e o tema Análise do Ambiente Interno e Externo, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
Os fatores relacionados pela Fernanda, referem-se a Social (S) da Matriz SWOT.

Alternativa 2:
Os fatores relacionados pela Fernanda, referem-se a Forças (S) da Matriz SWOT.

Alternativa 3:
Os fatores relacionados pela Fernanda, referem-se a Ameaças (A) da Matriz SWOT.

Alternativa 4:
Os fatores relacionados pela Fernanda, referem-se a Fraquezas (W) da Matriz SWOT.

Alternativa 5:
Os fatores relacionados pela Fernanda, referem-se a Oportunidades (O) da Matriz SWOT.

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