O processo de formação de estratégias nas organizações raramente se parece com os modelos analítico-racionais
apresentados na literatura. E ressaltam que a formação de estratégias nas organizações resulta da convergência de abordagens racionais e intuitivas e envolvem aspectos , e (Mintzberg e Quinn,1991).políticos, informacionais e comprometedores.
políticos, informais e comportamentais.
políticos, informacionais e comportamentais.
políticos, informais e comprometidos.
políticos, informacionais e comprometidos.
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