O valor obtido a partir da inovação não ocorre aleatoriamente. As organizações necessitam de uma estrutura que as auxiliem a suportar o processo, b

em como ajudar a legitimar as decisões relativas à definição do portfólio de projetos de inovação, como a destinação de recursos. O modelo de inovação é composto de quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor. A fase de seleção é recorrentemente citada como desafiadora pelas empresas, devido, principalmente, ao norteamento estratégico que a empresa deve definir antes da busca de oportunidades (primeira fase do modelo). Com relação às definições de estratégia, analise as sentenças a seguir:

I- Estratégia é um plano ou uma perspectiva para guiar a ação da empresa em busca de seus objetivos.
II- A estratégia é utilizada para realçar os esforços, criar consistência na consecução dos ideais da empresa, serve ainda como uma "marca".
III- Ao formular a sua estratégia, a empresa busca alcançar como objetivos básicos a sua própria existência, bem como melhorar a vida daqueles com os quais se relaciona.
IV- Deve ser estruturada em forma de um plano, onde direções, metas e ações são planejadas de forma descoordenada.

Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, III e IV estão corretas.
B) As sentenças I, II e III estão corretas.
C) As sentenças II, III e IV estão corretas.
D) As sentenças I, II, e IV estão corretas.

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