Omercado de trabalho e de recursos humanos muda em tempos de crise, mas existem dicas que podem viabilizar

saídas estratégicas, como por exemplo:

alternativas:

a)
contratar por meio de recrutamento externo.

b)
contar com os próprios colaboradores para treinar a equipe.

c)
desligar o maior número de possível de colaboradores.

d)
reduzir e eliminar os treinamentos até que o mercado esteja mais favorável.

e)
reduzir as expectativas das pessoas quanto a promoções e benefícios.

1 Resposta

  • kellysouzacristine

    Opah, amigo(a)!

    Na prática organizacional, o setor de Recursos Humanos é responsável por atuar no crescimento e desenvolvimento profissional de cada colaborador. Isto acontece com treinamentos e cursos de aperfeiçoamento oferecidos pela organização.

    Em um período de crise, a organização pode contar com um colaborador (habilitado) para atuar no treinamento de outros colegas de trabalho. Esta prática não requer gastos extras e contribui para a valorização deste profissional.


    Gabarito:

    "b) Contar com os próprios colaboradores para treinar a equipe".


    Espero ter contribuído.

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