Question

Oprocesso de desenvolver o cronograma consiste da análise das sequências das atividades, suas durações,

recursos necessários e restrições do cronograma, visando criar o modelo do cronograma do projeto. o cronograma será a linha de base de prazo utilizada para acompanhar o progresso do projeto ao longo de sua execução. nesse sentido, os autores nos recordam que esse processo acontecerá continuamente durante o projeto.

monteiro, rodrigo bastos. gestão de projetos. maringá-pr.: unicesumar, 2016.

durante o planejamento do projeto, você estima o tempo necessário para cada atividade e então soma as estimativas para criar a estimativa do projeto. você se compromete a concluir o projeto nessa data. o que está errado neste cenário?

alternativa 1:
a estimativa do projeto é menor do que a soma das estimativas, não foi feito o fast tracking.

alternativa 2:
a estimativa do projeto deveria ser igual à data de conclusão requerida pelo cliente.

alternativa 3:
a equipe não criou a estimativa e a estimativa demora muito usando este método.

alternativa 4:
a equipe não criou a estimativa e um diagrama de rede não foi usado.

alternativa 5:
a estimativa é muito longa e deveria ser criada pela gerência.

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nathallya30 · Answer 1 · 2018-12-04 15:46:43

nathallya30

04/12/2018

Olá.
Tudo bem?
O cronograma é fundamental em qualquer atividade, pois é com ele que é possível chegar a estimativa de entrega de um projeto, além de ajudar no planejamento do mesmo.
Com o cronograma é possível estimar o prazo de entrega do projeto, em quanto tempo o mesmo será realizado, quando será a sua execução e demais fatores que contribuem para a realização da atividade na data prevista.
O que está errado no cenário apresentado na questão é que a equipe não criou a estimativa, sendo que é a atribuição dos mesmos, bem como a ausência de um diagrama de rede.
Portanto a alternativa correta é a 4.
Abraços!

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