Oprograma 5s é de origem japonesa e tem o objetivo e melhorar o ambiente de trabalho ou qualquer ambiente

em sentido amplo por meio dos “cinco sensos”: senso de utilização (seiri), senso de ordenação (seiton), senso de limpeza (seiso); senso de saúde (seiketsu) e senso de autodisciplina (shitsuke). quando essas regras são seguidas corretamente, é possível conseguir um ambiente mais limpo, organizado e produtivo, além de construir bases para qualquer outra melhoria desejada. desta forma, a empresa ayos, resolveu utilizar essa técnica para remunerar seus colaboradores, disponibilizando um prêmio abrangendo a todos da empresa, que foram divididos em duas equipes, ganhando a equipe que conquistasse mais pontos em quatro meses. no início, isso gerou um pouco de estranheza por parte dos colaboradores, por não conhecerem o programa, mas com o tempo a empresa foi capacitando-os e todos ficaram satisfeitos com os resultados. rodrigues, . s.; et al. 5s como programa de melhoria empresarial: proposta de implantação em uma indústria de painéis elétricos. minas gerais: sinapse múltipla, 2014. (adaptado). com base no exposto acima e nos tipos de remuneração por resultados operacionais que estudamos na disciplina, é possível afirmar que a empresa ayos utilizou um: alternativas alternativa 1: bônus por equipe. alternativa 2: programa de produção. alternativa 3: programa de incentivo. alternativa 4: programa de melhoria. alternativa 5: bônus de desempenho.

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