Os produtos da organização parada estão com as vendas estagnadas nos mesmo patamar há dois anos. no entanto,

na elaboração de estratégias foi identificado que existe necessidade urgente de aumentar as vendas para garantir a saúde financeira da organização. nesse sentido, a utilização da matriz produto/mercado de ansoff demonstrou que a organização parada pode utilizar estratégias de desenvolvimento de mercado. a partir do contexto apresentado, sobre as estratégias de desenvolvimento de mercado avalie as alternativas a seguir e assinale a resposta correta. a desenvolvimento de mercado se aplica quando a organização ainda deseja crescer dentro do seu próprio mercado. b descobrir novos produtos para inseri-los em novos mercados é a essência de desenvolver mercados. c um produto já existente em um mercado existente e repleto de players (concorrentes) não serve para desenvolver um mercado novo. d se o produto for levemente transformado com outras formas de uso, mesmo entregue a novos mercados, já não se configura desenvolvimento de mercado. e desenvolvimento de mercado serve para a expansão dos negócios, pois o mercado atual está saturado, sendo que a saída é buscar novos mercados.

1 Resposta

  • Pattiniantonia

    Letra E: o desenvolvimento de um mercado é a estratégia que pode fundamentar a expansão dos negócios em um cenário de mercado saturado no presente, o que deixa como única solução a busca por novos mercados.

    A saturação de mercado ocorre quando já há muita oferta para um público-alvo que não apresenta crescimento ou mesmo possibilidade de aumento no ticket médio, o que pode significar o momento para adotar uma estratégia de desenvolvimento de um novo mercado.

    Abraços!

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