Para um gestor constatar as razões do baixo desempenho de um empregado deve realizar uma análise para verificar

a adequação dos aspectos de habilidade, capacidade, recursos disponíveis e a ação do coordenador. essa fase, dentro do gerenciamento de performance, é chamada de:

execução do plano de ação.
elaboração do plano de ação.
discussão da melhora do desempenho.
diagnóstico do problema.
coordenação de ação.

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