Question

QUESTÃO 1 Em alguns aspectos e interesses, a administração e as engenharias caminham conjuntamente.

Um desses aspectos é a ideia de gerenciamento de produção considerando que, cada área, tem seu objetivo específico nesse gerenciamento. O Planejamento e Controle de Produção é um processo que auxilia o gerenciamento dos processos de produção, conseguindo ter uma noção maior das suas necessidades, consequentemente reduzindo custos e aumentando o lucro. Além disso, ele é baseado em planejar cada etapa de quando, quanto, onde e a ordem de produzir seus produtos. É um sistema que permite controlar, prever e otimizar os recursos. Sem um planejamento de produção, torna-se difícil o negócio se manter competitivo e oferecer seus produtos ou serviços com a qualidade necessária.

Para realizar o Planejamento de Produção, basta seguir algumas etapas. Entre as etapas iniciais, temos:

1. Previsão de Demanda
Etapa de levantamento de dados históricos e estatísticos para projetar e identificar os produtos mais vendidos, a matéria-prima mais utilizada, o estoque mínimo de cada produto e as vendas por estação. Com isso, é possível dimensionar a produção e verificar os recursos materiais e humanos necessários para o processo, podendo ter um estoque mais assertivo.
2. Planejamento e Capacidade de Produção
Com os dados da previsão de demanda definidos a médio e longo prazo é necessário analisar a capacidade de produção da empresa para verificar se deverá ser feito algum tipo de adaptação nos setores. Dessa forma, pode-se aumentar a capacidade de produção ou reduzi-la de acordo com essa necessidade.

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