Olá, tudo bem?

Vamos a análise das assertivas.

I - FALSA. Uma das principais características do Orçamento Base Zero e justamente contar com uma equipe multidisciplinar que devido aos seus conhecimentos variados com diferentes áreas de aplicação, colaboram para decidir por que as despesas em determinada área são importantes.

II - FALSO. A assertiva descreve o Orçamento Base Histórico , em que os resultados dos anos anteriores são considerados no momento de planejar um novo orçamento para o exercício. O OBZ realiza uma análise profunda das demandas orçamentárias, pois procura alinhá-las com as estratégias de negócios da empresa.

Descrição superficial das demandas orçamentárias.

III - VERDADEIRO. Pois, devido ao fato de o orçamento ser planejado do zero e estar alinhado as metas da empresa, cada custo ´detalhado e justificado, o que demanda uma equipe composta por várias pessoas que atuam em diferentes áreas, sendo essas responsáveis por elaborá-lo controlá-lo.

IV - FALSO. Pois, em termos produtivos não se deve partir do zero e sim considerar as demandas realizadas em exercícios passados, pois, se por exemplo, uma determinada atividade possui muita demanda e você estabelecer um orçamento baio, isso pode prejudicar a empresa.

V - FALSO. Pois, apesar de uma das desvantagens do OBZ ser a revisão frequente do planejamento orçamentário esta não precisa ser realizada mensalmente, devendo apenas considerar os elementos de maior impacto na próxima revisão.

Bons estudos =D