Question

Sabemos que algumas formas de aplicar as teorias de motivação são: a administração por objetivos, os

programas de reconhecimento dos funcionários, os programas de envolvimento dos funcionários, o planejamento do trabalho e esquemas flexíveis, os programas de remuneração variável, os programas de remuneração por habilidades e os benefícios flexíveis. é papel do líder escolher o modelo motivador apropriado para sua equipe com base nas necessidades dos membros. é função do gestor de rh orientar o líder nessa escolha e criar políticas e outros mecanismos que promovam a competitividade da empresa, ao mesmo em tempo que assegurem a motivação dos funcionários.

dentro deste conceito, marque com “v” as alternativas corretas e “f” as falsas, e marque a sequência correta, para os tipos de remuneração por habilidades.

remuneração por unidade produzida. o funcionário recebe uma quantia, fixa para cada unidade produzida ou vendida.

é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração.

motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades).

assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.{

=f, v, v. #gabarito: capítulo 4. é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração. o plano de remuneração por habilidades motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades). isso é particularmente interessante para as empresas de hoje, visto que preferem atuar com quadros reduzidos de pessoal. os que permanecem precisam atuar em várias frentes de trabalho. ele também permite que funcionários recebam mais sem necessariamente ser promovidos.

~v, v, f. #gabarito: capítulo 4. é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração. o plano de remuneração por habilidades motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades). isso é particularmente interessante para as empresas de hoje, visto que preferem atuar com quadros reduzidos de pessoal. os que permanecem precisam atuar em várias frentes de trabalho. ele também permite que funcionários recebam mais sem necessariamente ser promovidos.

~f, f, v. #gabarito: capítulo 4. é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração. o plano de remuneração por habilidades motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades). isso é particularmente interessante para as empresas de hoje, visto que preferem atuar com quadros reduzidos de pessoal. os que permanecem precisam atuar em várias frentes de trabalho. ele também permite que funcionários recebam mais sem necessariamente ser promovidos.

~f, f, f. #gabarito: capítulo 4. é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração. o plano de remuneração por habilidades motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades). isso é particularmente interessante para as empresas de hoje, visto que preferem atuar com quadros reduzidos de pessoal. os que permanecem precisam atuar em várias frentes de trabalho. ele também permite que funcionários recebam mais sem necessariamente ser promovidos.

~todas as afirmativas estão corretas. #gabarito: capítulo 4. é um tipo de plano que usa a competência do funcionário e a variedade de funções que ele é capaz de desempenhar como critérios para remuneração. o plano de remuneração por habilidades motiva os funcionários a ampliarem os conhecimentos e a capacitarem-se para se tornar polivalentes (capazes de desempenhar várias atividades). isso é particularmente interessante para as empresas de hoje, visto que preferem atuar com quadros reduzidos de pessoal. os que permanecem precisam atuar em várias frentes de trabalho. ele também permite que funcionários recebam mais sem necessariamente ser promovidos.}

escolha uma:

a. f, f, f.

b. v, v, f.

c. todas as afirmativas estão corretas.

d. f, v, v.

e. f, f, v.

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