Segundo knapik (2011, p. 160) o mundo do trabalho exige profissionais altamente qualificados, portadores

de competências técnicas e comportamentais que atendam às necessidades das organizações na geração de criatividade, iniciativa e inovação. a gestão do conhecimento e de competências tem ocupado um campo estratégico nas organizações a fim de garantir uma vantagem competitiva no mercado. a área de gestão de pessoas precisa estar preparada para os novos modelos de gestão e preocupar-se com as competências essenciais (core competencies) da organização. sobre os conceitos de competências tratados no decorrer da disciplina de gestão de talentos, analise as afirmativas a seguir e marque (v) para as verdadeiras e (f) para as falsas. depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) as competências organizacionais se dividem em essenciais e básicas, sendo que as primeiras agregam valor e garantem a competitividade empresarial.
( ) as competências organizacionais são desmembradas das competências funcionais.
( ) o sistema de mapeamento de competências deve envolver apenas a alta administração e os cargos chaves do negócio.
( ) o mapeamento de competências deve estar alinhado à missão, visão, valores e estratégias organizacionais.
( ) a gestão por competência pode nortear outras ações de rh como seleção, treinamento e valorização.
a v – v – f – v - f
b v – f – f – v - v
c v - v – v – f - v
d v – f – v – f - v

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