Star wine é uma importadora de vinhos. recentemente, sua diretoria realizou o investimento de novas tecnologias
para a empresa. por meio de um módulo do sistema, a empresa conseguiu, de forma substancial, reduzir o custo operacional com o processo de recebimento dos vinhos chilenos, país que gerava mais custo com o transporte das bebidas. isso proporcionou a possibilidade de ofertar esses produos com um valor diferenciado no mercado, fazendo com que seus clientes ficassem mais satisfeitos, ponto que promoveu a fidelização. outra parte do investimento em tecnologia feito pela star wine se deu por meio de uma parceria com um marketplace, a qual poderá, a partir de agora, oferecer sua carta de vinhos em uma loja virtual, cenário que tem proporcionado crescimento em sua participação no mercado.diante do caso fictício exposto, assinale a alternativa que se relaciona ao cenário da star wine:
alternativas
alternativa 1:
estratégia de clusters competitivos.
alternativa 2:
planejamento e tecnologia da informação.
alternativa 3:
informação utilizada como vantagem competitiva.
alternativa 4:
utilização estratégica da tecnologia da informação.
alternativa 5:
características da utilização de informação de qualidade.
1 Resposta
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tai2242
Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Como sabemos, o planejamento é uma estratégia da empresa e que é realizado pela alta administração (executivos). Com base no cenário apresentado, podemos afirmar que o diretor se planejou para tomar as seguintes decisões:
de informatizar a empresa - com o uso do sistema, a empresa reduziu a quantidade de funcionários usada para executar a tarefa proposta.
criação do Market Place - loja virtual (site para a venda dos vinhos).
Portanto, observamos o uso de:
"Alternativa 2: Planejamento e tecnologia da informação.Espero ter contribuído".
Espero ter contribuído.