Question

Tamirmudar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. ao contrário, mudar a

identidade de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. é por essa razão que o "manter e mudar" é considerado por alguns estudiosos, entre eles johann, como o mais viável e menos doloroso. o autor afirma que a troca do "ou" – manter ou mudar – pelo "e" – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. como é chamado esse processo de "manter e mudar" que toda organização deveria incorporar? a. troca de cultura b. troca de clima organizacional c. revalorização da cultura organizacional d. mudança de cultura e. mudança de clima organizacionals relatou que na empresa onde trabalha a integridade e transparências são fatores primordiais das relações entre as pessoas. josé explicou que em sua empresa as mulheres se vestem com uniformes compostos de saia, gravata e blusa de manga longa. simone disse que a organização onde trabalha tem uma distribuição de espaço físico bem caracterizada: as salas dos diretores são amplas e localizadas no último andar do edifício da empresa. já as salas dos encarregados ficam no andar térreo e ocupam espaços pequenos. observando as situações acima descritas, é possível afirmar: a. tamires e josé descreveram a cultura não material da sua empresa. simone descreveu elementos da cultura material de sua empresa. b. tamires descreveu a cultura não material da sua empresa. josé e simone citaram elementos da cultura material de suas empresas. c. tamires e simone descreveram a cultura material da sua empresa. josé citou elementos da cultura não material de suas empresas. d. tamires descreveu a cultura material da sua empresa. josé e simone citaram elementos da cultura não material de suas empresas. e. josé descreveu a cultura não material da sua empresa. tamires e simone citaram elementos da cultura material de suas empresas.