Toda organização está inserida em um ambiente dinâmico em constante mudança, desta forma podemos assumir

que os ambientes externo e interno à empresa exercem grandes influências sobre o planejamento estratégico desenvolvido pela organização. o ambiente externo à organização é formado por componentes que normalmente a empresa não tem nenhum controle, sendo os principais: econômico, social, político, legal e tecnológico.
pardo, p. planejamento estratégico. maringá-pr: unicesumar, 2016.

sobre os componentes do ambiente externo à organização associe as colunas relacionando o componente a sua descrição.

(1) econômico
(2) social
(3) político
(4) legal
(5) tecnológico ( ) inclui novas abordagens para a produção de mercadorias e serviços.
( ) fazem parte deste componente os indicadores como taxa de desemprego, produtividade setorial e produto interno bruto.
( ) compreende elementos ligados às decisões tomadas por lideranças políticas.
( ) níveis educacionais, costumes e crenças são elementos deste componente.
( ) são as regas ou leis que toda uma sociedade deve seguir.

neste contexto, associe as duas colunas relacionando o período à estratégia praticada e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dessa associação.

alternativas
alternativa 1:
5, 1, 3, 2, 4.

alternativa 2:
4, 2, 3, 1, 5.

alternativa 3:
3, 5, 4, 1, 2.

alternativa 4:
1, 4, 2, 5, 3.

alternativa 5:
2, 3, 1, 5, 4.

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