Um escritório de gerenciamento de projetos (egp) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos
de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. as responsabilidades de um egp podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos. nas organizações, existem vários tipos de egp, e cada tipo varia em função do seu grau de controle de influência nos projetos da organização. pmi. um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. project management institute, 2017.considerando a criação de um egp em que o seu gerente de projetos será quem efetivamente irá gerenciar os projetos da organização, é correto classificar esse escritório como:
alternativa 1: operacional.
alternativa 2: estratégico.
alternativa 3: controle.
alternativa 4: suporte.
alternativa 5: diretivo.
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kailanerayssa204
diretivo
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