Question

Um verdadeiro plano estratégico não estará completo se

não estiverem prontos os planos de ação. A implantação envolve a execução e o acompanhamento, efetuados simultaneamente. Este acompanhamento é feito via diagnóstico, que ocorre por meio de relatórios/sumários, gráficos, reuniões e entrevistas, entre outros. O acompanhamento percorre todo o processo de implantação e pode implicar correções de rumo, operacionais ou estratégicos.

Um bom exemplo de como as empresas aplicam o diagnóstico em seus negócios pode ser:

Escolha uma opção:
Compreender que a estratégia não ocorre de forma isolada e que por ser um processo contínuo, começa com a missão, a qual deve ser traduzida para as ações individuais a serem implementadas.
Questionar se os objetivos estipulados estão sendo executados; se o orçamento está sendo cumprido; se a comunicação com as áreas envolvidas e o restante da empresa está funcionando; saber como as divergências estão sendo tratadas; se algo significativo no mercado foi alterado e se ss estratégias traçadas precisam passar por revisão.
Questionar qual o objetivo para o período; o que a empresa quer alcançar em curto, médio e longo prazo; quanto a empresa pretende faturar no próximo período; qual lucro espera ter e quanto é necessário investir na ampliação da empresa.
O diagnóstico empresarial é dispensável na maioria dos casos, já que o dinamismo do mercado altera as condições de concorrência neutralizando os efeitos do diagnóstico.

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