Uma empresa de grande porte atua globalmente e está em um conflito entre atuar de forma tradicional ou desenvolver
estratégias competitivas globais.a equipe de logística, liderada por sérgio, observou que a logística pode ser vista como parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento. esta planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas e dos demais materiais necessários para a transformação em produto acabado, sempre preocupando-se em atender as exigências dos clientes.
dentro desse contexto, e para ajudar sérgio a convencer sua equipe, cite exemplos de situações, procedimentos e posturas que precisam ser ajustados para que a empresa se torne competitiva.
1 Resposta
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tay5876
a empresa tem que primeiramente faz produtos de qualidade para mercado e vender por um preço bom e ter funcionários que trabalha com prazer