Question

Veja alguns itens que os gestores consideram importantes em suas análises: 1. Posição atual do Estoque.

2. Contas a pagar neste período. 3. Custos para manter a empresa. 4. Quadro de colaboradores. 5. Divulgação de seus produtos e serviços. 6. Estregas e logística da empresa. 7. Vendas. Uma destas empresas afetadas pela pandemia é a Uniformes Pro. Leia, a seguir, o relato da empresa citada. A Uniformes Pro é uma empresa especializada em uniformes profissionais. Está no mercado há 10 anos e tem uma boa carteira de clientes. Todos os processos que envolvem pessoas (compra, venda, atendimento a clientes, fornecedores, funcionários, serviços de banco, entregas e recebimentos) sempre foram feitos presencialmente. Durante a quarentena, por conta da pandemia, esses processos que eram feitos presencialmente precisam ser reinventados/replanejados. O objetivo é que a empresa não tenha problemas com os compromissos agendados com os clientes e fornecedores. Nesse novo contexto, muitas transportadoras não estão realizando as entregas. Os fornecedores cancelaram os negócios presenciais e agora estão utilizando aplicativos para realizar suas transações comerciais, e as mercadorias estão sendo enviadas por delivery. Clientes da Uniformes Pro também estabeleceram novas regras até para as entregas presencias dos seus pedidos. Alguns fabricantes de tecidos pararam suas produções para atender à solicitação do governo; isso preocupou os gestores da Uniformes Pro em relação ao estoque de matéria-prima. Além de tudo, alguns clientes também cancelaram suas compras (pedidos de uniformes) e isso deixou a empresa com mão de obra excessiva, ou seja, mais uma grande preocupação com os 12 colaboradores que a empresa possui. Resumindo, as vendas da Uniformes Pro diminuíram e os meios de contato com os clientes não são mais eficientes. Devido a esta situação, a empresa precisa se reestruturar o mais rápido possível. imagem Após ter conhecido um pouco mais sobre a Uniformes Pro, realize a seguinte atividade: Você deverá se colocar no lugar do gestor da empresa diante de todo este cenário. Utilize o que você aprendeu no terceiro módulo e elabore um relatório propondo sugestões de mudanças para a Uniforme Pro referentes a cada problema que você identificou para, assim, poder se adequar à nova realidade e se manter no mercado. Você pode embasar as adequações que sugerir com os conceitos estudados nas agendas.

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