Question

1) O Orçamento Operacional contempla toda a estrutura hierárquica, envolvendo as áreas administrativa,

comercial e de produção, sendo a parte orçamentária que contém a rotina operacional, ou seja, o dia-dia da empresa.

O Orçamento Operacional geralmente inicia-se com uma previsão de vendas (orçamento de vendas), que será a referência para o levantamento de todos os recursos que serão consumidos no período orçado. A análise de previsão de vendas deve contemplar dois aspectos: Interno: capacidade produtiva e, Externo: mercado, concorrência.

Quanto a interdependência entre as áreas no orçamento operacional, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I – O orçamento de produção é proveniente da capacidade e limitação das vendas, na maioria das vezes.

PORQUE

II - Quando o fator limitante é a capacidade produtiva, é o orçamento de vendas que depende do orçamento de produção.

Quanto a interdependência entre as áreas no orçamento operacional, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

Alternativas:

a)
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

b)
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

c)
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.

d)
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.

e)
As duas asserções são proposições falsas.

2)
O sistema orçamentário geralmente tem premissas pré-estabelecidas para a eficácia do processo orçamentário, como mostra o quadro de Premissas Orçamentárias Gerais. Respeitando as particularidades das empresas, em relação a sua atividade e ao calendário fiscal, a exemplo das multinacionais, o orçamento ocorre no período quando já é possível prever o resultado do ano vigente. Algumas empresas têm dificuldades de consolidar informações por sua complexidade ou porte.

U4S1

Adaptada de Padoveze (2009)

Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:

I. É fundamental que na execução do orçamento todos tenham ciência das premissas estabelecidas no processo.

II. O processo de criação do orçamento geralmente ocorre em média de 180 dias.

III. As áreas que compreendem os "pacotes orçamentários" negociam os seus respectivos orçamentos baseando-se nas premissas determinadas pelo comitê responsável pelo orçamento geral.

IV. Coleta de dados e a revisão orçamentárias são etapas importante no processo.

Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:

Alternativas:

a)
I, apenas.

b)
III, apenas.

c)
I e II, apenas.

d)
I, III e IV, apenas.

e)
I, II e III, apenas.

3)
Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. É uma atividade econômico-financeira que parte da determinação e da análise de eventos relevantes do passado e das considerações empresariais presentes, para realizar uma projeção das responsabilidades futuras de desempenho da empresa como um todo. O sistema orçamentário geralmente possui pré-requisitos para que tenham êxito em sua execução.

Diante da importância do processo orçamentário para a empresa, assinale a alternativa que apresenta corretamente alguns dos principais pré-requisitos, que se não forem atendidos, inviabilizam o êxito no processo de execução do orçamento.

Alternativas:

a)
O comprometimento da equipe operacional e a definição dos centros de custos.

b)
A criação de um setor de orçamento e a definição do montante de caixa.

c)
A criação da área de recursos humanos e a definição dos centros de custos.

d)
O comprometimento da equipe operacional e o comprometimento do RH.

e)
O comprometimento da alta administração e a preparação de um plano de contas.

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