Question

A adoção de práticas de Governança Corporativa tornou-se um dos requisitos exigidos por investidores

e instituições do mercado. Prática consolidada das empresas listadas em bolsa de valores, a governança corporativa foi disseminada para demais empresas que buscam aumentar a relação de confiança entre grupos de interesse, pois envolve a profissionalização do negócio, administração de riscos, poder compartilhado e geração de valor da sociedade, ou seja, o que certamente vai muito além do lucro. Disponível em: . Acesso em 31/03/2019.

Em relação à governança corporativa de empresas familiares, analise os elementos a seguir e enumere, na ordem sequencial, as explicações que se relacionam a cada um dos elementos deles:

I. Propriedade
II. Conselho de Administração
III. Conselho de Família
IV. Diretoria Executiva

( ) responsável pela manutenção da ética e do código de conduta, da elaboração de um plano de sucessão para os futuros líderes, e pelos critérios de ingresso dos novos acionistas no negócio.
( ) define os papéis dos acionistas, bem como as estratégias para a proteção do patrimônio dos sócios.
( ) responsável pela condução do negócio e por seguir o plano estratégico da empresa.
( ) responsável por pensar estrategicamente a organização, indicando caminhos a seguir em consonância com as expectativas dos proprietários da organização.

Agora, marque a sequência correta.

1 Resposta

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Ristermit · Answer 1 · 2021-11-25 02:00:03

Ristermit

25/11/2021

B - III, I, IV, II
Explicação:
A sequência correta é: III, I, IV e II. O Conselho de Família é responsável pela manutenção da ética e do código de conduta, da elaboração de um plano de sucessão para os futuros líderes, e pelos critérios de ingresso dos novos acionistas no negócio; o nível Propriedade define os papéis dos acionistas, bem como as estratégias para a proteção do patrimônio dos sócios; a Diretoria Executiva é responsável pela condução do negócio e por seguir o plano estratégico da empresa; por fim, o Conselho de Administração é responsável por pensar estrategicamente a organização, indicando caminhos a seguir em consonância com as expectativas dos proprietários da organização.

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