A assertividade da sua avaliação nas empresas do grupo varejista, levaram a um novo contrato com o grupo,

que agora busca implantar em suas empresas diversas formas de pagamento, como PicPay, Ame, tickets, além de cheques pré-datados para 30 dias, para compras acima de determinado valor. Com os controles que haviam implantado, você e sua equipe de trabalho passaram a acompanhar mensalmente seus resultados. Os empresários ficaram felizes de ver seus clientes antigos satisfeitos com as compras e, principalmente, elogiarem os produtos e seus preços. Com isso você aprendeu que a concorrência também serve para que velhos costumes sejam revistos e que a empresa pode melhorar sempre. Quando da apuração dos indicadores, devemos comparar os resultados com outras empresas do mesmo ramo que o nosso ou correlacionar com indicadores conjunturais (inflação, poupança) para nos situarmos em relação ao mercado. Uma das empresas do grupo varejista apresentou os seguintes resultados: ▪ Quantidade vendida = 25 unidades ▪ Custos e despesas variáveis = $ 4.400,00 por unidade. ▪ Custos e despesas fixos = $ 30.000,00 por mês. ▪ Preço de venda = $ 7.400,00 por unidade. Calcule a margem de segurança operacional de uma empresa que fabrica e vende o produto Q. Em uma decisão do diretor comercial, com base no comportamento de mercado, optou-se por reduzir o preço de venda em 17,80%. Qual será a nova margem de segurança operacional mantendo-se a quantidade de produtos vendidos? E qual(is) o(s) impacto(s) dessa mudança para empresa?

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