Question

A empresa AZZURRA fundada em 2000 pelos sócios: Pedro, João, Marcela e Bruna, é uma indústria metalúrgica

situada na Cidade de São Paulo. Seu principal negócio (business) é a fabricação de componentes plásticos (utensílios domésticos). A empresa possui uma estrutura administrativa formada pelos departamentos financeiro, administrativo, recursos humanos, operações e comercial. Pedro é pai de João e Marcela. Bruna e Marcela são amigas de infância. Pedro é o diretor do departamento administrativo e financeiro, João é o diretor do departamento de operações, Marcela é diretora de recursos Humanos e Bruna é diretora comercial. Sua estrutura é formada basicamente por amigos e familiares. Atualmente a AZZURRA possui trinta (30) funcionários e seu faturamento anual registrado até o último ano foi de R$10.000.000,00 (Dez Milhões de Reais). Os anos seguintes apresentaram queda nos lucros, registrando um faturamento anual de R$7.000.000,00 (Setenta Milhões de Reais). Pedro reclama constantemente da forte concorrência, que oferta produtos similares e com preços acessíveis, “roubando” seus clientes. Ele também afirma que fazem dois anos que a empresa não consegue crescer e que possui gestão financeira e de gestão de pessoas. A AZZURRA buscou uma consultoria empresarial para ajudar na resolução de algumas questões relacionadas a: · Análise De Viabilidade Econômica e Financeira · Gestão De Pessoas · Auditoria · Administração Financeira E Orçamentária · Análise De Balanço Você foi contratado para propor através de ferramentas e técnicas algumas soluções para os problemas previamente diagnosticados e cada uma destas frentes. Estudo de caso apresentando a necessidade de consultoria empresarial na busca de soluções empresariais na área financeira e de gestão de pessoas, utilizando técnicas e ferramentas de Análise de Viabilidade Econômica e Financeira, Gestão De Pessoas, Auditoria, Administração Financeira e Orçamentária e Análise De Balanço em uma empresa do segmento fabricação de utensílios domésticos (plástico).

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