Question

A empresa Vende Tudo dedica-se à fabricação de dois produtos, Fritadeiras e Batedeiras, cujos preços

de venda, líquidos de tributos, são, em média, $80 e $95, respectivamente. O volume de produção e de vendas é cerca de 4.000 unidades de Fritadeiras e 12.000 unidades das Batedeiras, por período. Sua estrutura de custos diretos unitários é a seguinte (em $): Fritadeira
Batedeira
Material direto
20
25
Mão de obra direta
10
5

Os Custos Indiretos de Produção (CIP) (overhead de produção) totalizam $500.000 por período e os 219 demais overheads (Despesas Administrativas e de Vendas (DVA)), $89.750. Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que o overhead referia-se às seguintes atividades (em $):

Atividades
$
Inspecionar material
60.000
Emitir faturas
15.000
Armazenar material
50.000
Receber duplicatas
30.000
Controlar estoques
40.000
Despachar produtos
35.000
Pagar fornecedores
9.750
Processar produtos (maquinas)
150.000
Controlar processos (engenharia)
200.000
Total
589.750

A administração fez um levantamento dos direcionadores de custos dessas atividades. São eles:

Fritadeira
Batedeira
Numero de lotes inspecionados
5
10
Numero de lotes armazenados
5
10
Numero de faturas emitidas
8
12
Numero de duplicatas recebidas
8
12
Numero de embarque
8
12
Numero de cheques emitidos
50
100
Numero de hora máquina por unidade
0,5
2
Tempo dedicado pelo engenheiro
25%
75%

Pede-se para calcular:

a) o custo unitário, rateando os Custos Indiretos de Produção (CIP) com base no custo de Mão-de-obra Direta;
b) idem, com base no custo do material direto;
c) idem, rateando pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); e
d) o lucro de cada produto pelos três sistemas.

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