A KLM Ltda. É uma empresa fabricante de camisas. No ano passado havia fabricado 1.000.000 de camisas

e seu demonstrativo de resultados apresentava as seguintes informações: Total Por unidade Receita 10.000.000,00 10,00 Custo das Mercadorias Vendidas 6.000.000,00 6,00 Lucro Bruto 4.000.000,00 4,00 Despesas Operacionais 3.000.000,00 3,00 Lucro Operacional 1.000.000,00 1,00 Os estudos do processo produtivos mostravam que: a) 60% dos custos de produção eram variáveis – b) havia uma capacidade de produção para mais 400.000 camisas e c) as despesas operacionais variáveis são de 14% da receita, sendo 10% relativos á comissão de vendas e 4% de outras (despachos, etc). A direção da KLM está sendo pressionada pelos acionistas quanto aos resultados econômicos; desejam o lucro da empresa superior em 50% ao apresentado no relatório do ano passado. A direção, estudando as possíveis alternativas para aumentar o lucro, verificou que há disponibilidade de produção no seu parque fabril e um aumento de demanda naturalmente aumentaria o lucro da empresa. Contratou-se uma empresa de pesquisa de mercado e conclui-se que o mercado absorveria mais 35% no volume de vendas, se o preço do produto fosse reduzido. Que preço deverá ter o produto de forma a atingir os objetivos? 35% aumento de volume e 50% aumento de lucro. 9,21 8,92 10,2 5,50 7,90

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