À medida que a reputação de uma empresa cresce como líde

r do
setor, outras empresas tendem a expressar interesse em criar alianças estratégicas que possam melhorar a posição de ambas no mercado.
A vantagem competitiva faz com que, por exemplo, fornecedores venham à empresa líder e expressem interesse em fazer negócios
com ela. Isso aumenta as opções que ela passa a ter para selecionar fornecedores de qualidade que possam ajudá-la a melhorar ainda
mais sua posição no mercado.

Tendo em mente esses aspectos, selecione o item que
corretamente se relaciona com as fontes de vantagens
competitivas para as organizações.


A.
Para encontrar fontes de vantagens competitivas sustentáveis no decorrer do tempo, uma empresa pode focalizar em diferentes nichos, oferecendo produtos medianos e similares em cada um deles.


B.
A forma como se articulam as campanhas de marketing, a estrutura de preços e a maneira como conduz suas operações são fontes patentes de vantagens competitivas para empresas de diferentes setores.


C.
A frequente troca de funcionários de nível estratégico é uma fonte de vantagem competitiva, pois tal instabilidade e a introdução constante de novos objetivos são essenciais para a criação e a manutenção dessas vantagens.


D.
Amizades com agentes governamentais são fontes de vantagens competitivas que as empresas podem sustentar no decorrer de longos períodos das suas operações.


E.
A busca por nichos de mercado nos quais existem muitas empresas operando com produtos similares é uma fonte de vantagem competitiva, uma vez que a empresa pode atuar em determinada zona de conforto.

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