Aempresa cliente feliz ltda fabrica de moveis e esta localizada no estado do paraná seus produtos são reconhecidos

pelo excelente qualidade e também pelos preços competitivos que consegue praticar. tais características permitem a ela atuar comercialmente em praticamente todas as regiões do brasil. com o sucesso dos seus produtos, o gerente comercial da empresa começa a receber reclamação dos seus clientes lojistas em relação ao tempo de entrega dos seus produtos, principalmente para os cliente da região nordeste. considerando que é inviável ela investir em outras fabricas a empresa cliente feliz ltda precisa encontrar uma alternativa para melhorar as condições para esta importante região do pais. sabendo que é inviável as instalações de novas fabricas, escreva uma solução para empresa adotar o indicador de reposição de estoque para seus clientes e compradores, e ainda, descreva os custos que pode impactar a solução proposta

1 Resposta

  • daymano

    A adoção de um indicador de reposição de estoque pode ser identificada como uma alternativa de estratégia logística visando de fato o funcionamento de determinado negócio ou empresa. Buscando fornecer as reais situações de empresas, citamos o seguinte indicador de estoque:

    Giro de estoque, porque por intermédio dessa reposição haverá sempre a presença de um negócio que se manterá abastecido, promovendo entrega e maior satisafação dos clientes diante disso.

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