Anecessidade de manter uma empresa sempre competitiva exige uma equação que una produtividade e eficiência,
à alta lucratividade a custos menores; então, a controladoria que antes era apenas de suporte, passa a ter uma importância estratégica, que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão, para este fim se utiliza, basicamente, de três teorias, a teoria da decisão, teoria da mensuração e a teoria da informação.com relação a teoria da mensuração podemos afirmar que tem como conceito o seguinte:
alternativas:
a)trabalha na elaboração de modelos decisórios que promovam a informação aos usuários internos e externos para a melhor tomada de decisão.
b)trabalha na elaboração de modelos decisórios que autorizam ao usuário tomar a decisão adequada para atingir os objetivos das instituições e empresas.
c)trabalha na elaboração de modelos decisórios que autorizem aos bancos tomar a decisão adequada para emprestar ou não recursos para as instituições e empresas.
d)trabalha em colaboração com os modelos decisórios, em especial na promoção de atribuição dos valores numéricos envolvidos para a melhor tomada de decisão.
e)trabalha na elaboração de modelos decisórios que visa eliminar totalmente a indecisão na tomada de decisão pelas instituições e empresas.
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