Question

Av - Subst. 2 - Contabilidade de Sociedades de Capital Aberto 6) Quando se fala em Governança Corporativa

Av - Subst. 2 - Contabilidade de Sociedades de Capital Aberto 6)
Quando se fala em Governança Corporativa pode-se afirmar que este conselho exerce um papel de extrema importância, pois tem a função de ser o representante dos acionistas. Seus membros escolhem e monitoram as ações da direção da companhia, emitem seu parecer acerca de decisões importantes como possíveis alterações no quadro diretivo, definição sobre o valor da remuneração dos executivos entre outras de igual importância. Em síntese, a Governança se torna eficaz através dele. Este conselho é denominado de:

Assinale a alternativa que contenha a resposta correta

Alternativas:

a)
Conselho Fiscal

b)
Conselho de administração

c)
Conselho de acionistas

d)
Conselho de agentes

e)
Conselho corporativo

7)
Em relação o modelo gestão temos nos dis de hoje praticamente duas modalidades. Em relação às características destas modalidades marque 1 para Outsider System e 2 para Insider System

QUADRO A - MODALIDADE

1 – Outsider System

2 – Insider System

QUADRO B -

CARACTERÍSTICAS

Estrutura de propriedade mais concentrada

Acionistas pulverizados e tipicamente fora do comando diário das operações da companhia

Estrutura de propriedade dispersa nas grandes empresas

Baixo ativismo e menor porte dos investidores institucionais

Ativismo e grande porte dos investidores institucionais

Mercado com possibilidade real de aquisições hostis do controle

Papel importante do mercado de dívida e títulos no crescimento e financiamento das empresas

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta

Alternativas:

a)
2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 1 - 2

b)
1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2

c)
2 – 1 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2

d)
1 - 1 - 2 – 1 – 1 – 1 – 2

e)
2 – 2 - 2 – 1 – 1 – 1 - 2

8)
A Governança Corporativa possui princípios que regem a padronização comportamental de uma organização. Em relação aos princípios da Governança Corporativa associe os quadros A e B

QUADRO A

1 – Transparência d

2 - Equidade c

3 - Prestação de Contas b

4 - Responsabilidade Corporativa a

QUADRO B

A – Relacionado a comportamento da empresa evitando impactos negativos

B – Relacionado a confirmação de que se propuseram a fazer

C – Relacionado ao tratamento justo e sem distinção

D – Relacionada a uma comunicação clara entre os agentes

Assinale a alternativa que contenha a resposta correta

Alternativas:

a)
1C – 2D – 3A – 4B

b)
1D – 2C – 3B – 4A

c)
1A – 2C – 3B – 4D

d)
1B – 2C – 3A – 4D

e)
1A – 2D – 3B – 4C

9)
As boas práticas de governança corporativa alteram princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando o interesse de cada um a um único interesse: o da organização. Em relação ao engajamento e a pratica dentro de uma organização, marque V para verdadeiro e F para falso.

( ) Facilidade e unicidade na geração de relatórios

( ) Equipes dedicada para a resolução de problemas no momento certo

( ) Sistema integrado de modo que todo o departamento acompanhe outros departamentos

( ) Cronogramas de elaboração de eventos com metas agressivas porem realizáveis

( )Reuniões de alinhamentos de funções e tarefas

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta

Alternativas:

a)
V – V – V – V - V

b)
F – F – V – V - V

c)
V – F – V – F - V

d)
F – F – F – F - V

e)
V – V – F – F - V

10)
A empresa 5D do Brasil Ltda., é uma indústria do ramo químico com sua matriz situada nos Estados Unidos. É uma empresa que produz e fabrica fitas adesivas de temperaturas baixas e também esponjas de limpeza e Banho. A pedido dos gestores norte-americanos a empresa está retirando a sala dos supervisores e os mantendo juntamente com o seu corpo de funcionários, visto que esta alteração promoverá: maior interação entre proponente e funcionários, maior segurança e rapidez de comunicação sem considerar a visão macro do proponente com os seus colaboradores. Pode-se dizer que esta alteração está relacionada a:

Assinale a alternativa que contenha a resposta correta

Alternativas:

a)
Desconfiança dos colaboradores

b)
Governança Corporativa

c)
Fim das panelinhas

d)
Procedimentos administrativos

e)
Otimização de espaço