Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância,
pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:
alternativas:
a)a missão, visão e valores.
b)plano que inspire, motive e engaje fornecedores.
c)declaração concisa do propósito da organização.
d)planejamentos estratégicos eficientes.
e)simplificação da gestão orçamentária.
1 Resposta
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daymano
A missão, visão e valores.
Espero te ajudado!