Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância,

pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.
pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:

alternativas:
a)a missão, visão e valores.

b)plano que inspire, motive e engaje fornecedores.

c)declaração concisa do propósito da organização.

d)planejamentos estratégicos eficientes.

e)simplificação da gestão orçamentária.

1 Resposta

  • daymano

    A missão, visão e valores.

    Espero te ajudado!

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