Question

empresa Brasil S/A, uma empresa familiar do ramo de alimentos, foi comprada por uma multinacional que pretende

adotar seu modelo de gestão na unidade recém adquirida. O modelo de gestão atual da empresa é de estrutura linear, no qual o diretor da empresa centraliza todas as decisões e possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. A multinacional pretende adotar um modelo de gestão de custos enxutos que pretende satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação mediante demanda. Os departamentos não possuem subordinação única, atendendo à sua chefia de departamento e à chefia do projeto ao qual o funcionário está alocado, sendo que as equipes são compostas por pessoas de diversas especialidades e têm como objetivo realizar tarefas com características temporárias. Com base no contexto apresentado no texto e seus conhecimentos de modelos de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta sobre qual modelo será adotado pela organização Brasil S/A. Estrutura Matricial. Estrutura Divisional. Estrutura Funcional. Estrutura Linha-Staff. Estrutura de Colegiado.

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