Nesse tipo de orçamento, a empresa não determina um volume de produção ou vendas específicas, mas, pela

lógica fuzzy, admite uma faixa de nível de atividades aceitável para tais volumes. Logo, esse orçamento corresponde a um conjunto de orçamentos ajustáveis conhecido como: Alternativas:

a)
Orçamento Flexível.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Estático.

e)
Controle Orçamentário.

2)
Analise as características listadas a seguir: i) refere-se à utilização de dados históricos para estabelecer projeções futuras de situações e eventos; ii) usa como base o orçamento de períodos anteriores; iii) permite a aplicação de ajustes nas contas orçadas para mais ou para menos. Estes aspectos descrevem a ferramenta conhecida como:

Alternativas:

a)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

b)
Orçamento Base Zero (OBZ).

c)
Orçamento Estático.

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

3)
Considerando as fases do processo de gestão, analise a afirmação a seguir: "traz à tona os objetivos estratégicos e operacionais, os quais expressam as escolhas de ações que conduzirão a empresa para o alcance de seus propósitos". Esta afirmação descreve a fase de:

Alternativas:

a)
Planejamento.

b)
Execução.

c)
Controle.

d)
Orçamento.

e)
Avaliação.

4)
A ferramenta gerencial que resume os objetivos de todas as unidades de negócios e áreas de uma organização em termos monetários, quantificando os objetivos estabelecidos, detalhando os elementos necessários para alcançá-los é o:

Alternativas:

a)
Orçamento Empresarial.

b)
Balanço Patrimonial.

c)
Relatório de Auditoria.

d)
Relatório da Controladoria.

e)
Balanced Scorecard.

5)
Representa o tipo de orçamento mais comum, pelo qual se estabelece um volume fixo de produção ou vendas que implica montantes produtivos nas demais atividades da empresa. Ele recebe o nome que possui por não permitir alterações nas peças orçamentárias durante o transcorrer de um determinado período. Trata-se do:

Alternativas:

a)
Orçamento Estático.

b)
Orçamento de Tendências (ou incremental).

c)
Orçamento Base Zero (OBZ).

d)
Orçamento Flexível.

e)
Controle Orçamentário.

1 Resposta

  • Isabillypyc

    76245754

    espero ter ajudado linda(o)

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