O Bistrô, como empresa familiar, em que Paula dá seguimento à tradição da família, precisa, além

disso, estar atento à necessidade de manter-se em um estado de inovação constante para que
a empresa possa continuar competitiva, mesmo diante das contingências que se apresentam na
prática empresarial.
Você deve apresentar à Paula as características do Método Canvas, justificando porque ele
é importante para uma empresa e deve conceituar o diferencial competitivo.
Ademais, sua equipe deve conceituar os tipos de inovação que podem ser praticados pelo
Bistrô, e apontar qual ou quais os tipos mais indicados para a empresa, considerando suas
características particulares.

1 Resposta

  • Aryadne Santtos

    O Business Model Canvas ou "Quadro de modelo de negócios" é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes em uma única página. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios

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