“O conhecimento como um ativo intangível tornou-se cada vez mais um diferencial estratégico para organizações
que pretendem cumprir a sua missão e permanecer dentro de um mercado altamente competitivo. Atualmente, a diferença encontra-se no reconhecimento do conhecimento como um ativo estratégico e na necessidade de ações gerenciais sistemáticas para a sua promoção” (GONÇALO; BORGES, 2010, p.57). De acordo com excerto e com seus estudos sobre as práticas de gestão de pessoas voltadas para a aprendizagem organizacional, pode-se afirmar que: a. Ao falar em conhecimento organizacional, entende-se que somente têm valor aqueles que são diferenciais competitivos, assim como os talentos organizacionais. b. Uma organização que se mantém competitiva no mercado contemporâneo não focaliza nos conhecimentos existentes, e sim na gestão das competências dos colaboradores. c. O conhecimento é uma construção social e precisa ser promovido através de práticas cotidianas de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. d. Associar o conhecimento com questões estratégicas é um equívoco de diagnóstico, pois empresas destacam-se no mercado sem investir na aprendizagem contínua de seus colaboradores. e. As pessoas já trazem consigo seus conhecimentos quando entram em uma organização, bastando, neste caso, canalizá-los em prol dos objetivos estratégicos.
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flavio3324
c. O conhecimento é uma construção social e precisa ser promovido através de práticas cotidianas de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações.
Explicação:
No início do texto fala de como é uma forma estratégica investir no conhecimento, então acredito que o texto quis nos falar de como é uma boa estratégia o conhecimento, em meio as organizações.