O departamento de Controladoria das empresas em geral utiliza o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta
de gerenciamento da performance empresarial por meio de índices de acompanhamento das metas e estratégias projetadas no plano estratégico. Nesse contexto, uma das vantagens da utilização do BSC é permitir que uma organização A) construa e analise indicadores múltiplos e inter-relacionados com a estratégia empresarial.B) formule indicadores de apoio à gestão na definição de estratégias de responsabilidade social.
C) desenvolva indicadores capazes de moldar ações de rotina de um novo sistema de informação gerencial.
D) estabeleça um conjunto de indicadores de desempenho que ajudem a formular a estratégia da organização.
E) calcule um único indicador capaz de mostrar o desempenho da organização.
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