Question

Programas, Práticas, Remuneração e Benefícios - TEA 10 Q1 A remuneração por habilidades visa pagar

salários com base naquilo que os colaboradores demonstram saber e não com base em seus cargos ocupados. Os planos baseados em habilidades podem ser agrupados em dois tipos: Plano baseado no conhecimento: vincula com remuneração com a profundidade do conhecimento relacionado a um cargo ou função, como cientistas e professores. A remuneração baseia-se no conhecimento da pessoa que desempenha o cargo em vez do conteúdo de trabalho. Plano baseado em multi-habilidades: vincula a remuneração com o número de diferentes cargos ou funções que o funcionário tem capacidade de desempenhar, com funções operacionais de produção. O aumento salarial decorre da aquisição de novos conhecimentos, mas estes são voltados para um conjunto de tarefas inter-relacionadas. A diferença entre o sistema baseado no conhecimento e o sistema baseado e multi-habilidades é que neste as responsabilidades do funcionário podem mudar drasticamente em um curto período de tempo. No primeiro, as pessoas aprofundam seus conhecimentos em uma única função básica, enquanto no segundo desempenham uma variedade de funções, o que requer um sistema de avaliação e de treinamento para que as pessoas atinjam a excelência no desempenho pelo qual são remuneradas. A análise de habilidades constitui um processo sistemático de coleta de informações sobre o conhecimento ou capacitações necessárias para o desempenho de uma diferença entre o sistema

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