Uma empresa de parafusos, que estava no mercado a anos, começou a perder sua fatia de mercado para

outras concorrentes. Após uma analise interna, o gestor decidiu inovar, investiu em estudos, pesquisas e tecnologia e desenvolveu uma maquina que produzia os parafusos muito mais rápidos, antes o que era feito manualmente e demorava 1 dia passou a ser realizado e apenas 1 horas. Analise as alternativas e marque que tipo de inovação esse gestor aderiu. a. Inovação em modelos de negócios. b. Inovação organizacional. c. Inovação de processos. d. Inovação radical. e. Inovação em marketing.

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