Visando a um melhor posicionamento e a uma boa identificação dos produtos/negócios potenciais de

uma organização, é possível utilizar uma ferramenta de análise para auxílio na tomada de decisão: a Matriz BCG. Por meio dela, o administrador consegue estabelecer prioridades e definir onde deve focar os seus esforços. Em relação à Matriz BCG, julgue os itens a seguir. I. Um produto VACA LEITEIRA possui uma alta participação de mercado.

II. Um produto VACA LEITEIRA possui uma alta taxa de crescimento no mercado.

III. Um produto ESTRELA dentro de uma organização é aquele que tem uma alta participação de mercado.

IV. Um produto ESTRELA dentro de uma organização é aquele que tem uma alta taxa de crescimento potencial.

V. Um produto PONTO DE INTERROGAÇÃO é um produto novo que ainda possui uma alta taxa de crescimento, no entanto uma baixa participação de mercado.

É CORRETO o que se afirma em

A)
I, III e IV, apenas.

B)
I, III e V, apenas.

C)
I, II, III, IV e V.

D)
IV e V, apenas.

E)
I, III, IV e V, apenas.

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