Visando à promoção de melhorias em seus processos produtivos, bem como à mitigação dos impactos ambientais

causados, a “ChickenFoods” decidiu desenvolver estratégias de competitivas bem-definidas em relação ao meio ambiente. A partir do momento que tomou sua decisão, a empresa deve buscar vantagens competitivas, que lhe permitirão manter-se à frente dos concorrentes, dentro da estratégia escolhida (construção, sustentação, nichos de mercado, colheita e desinvestimento/extinção) para esse novo posicionamento. Para tanto:
1) Escolha duas estratégias competitivas bem-sucedidas que melhor podem ser utilizadas para esse novo posicionamento.
2) Explique os fundamentos das estratégias escolhidas.
3) Desenvolva um planejamento detalhado de como utilizar as estratégias com base no caso apresentado - “ChickenFoods”.
4) Qual é o posicionamento de mercado que a “ChickenFoods” pretende ter? Lembrando que existem seis opções principais para a empresa escolher o seu posicionamento: preço; qualidade; inovação; serviço; customização; diferenciação de benefícios. A empresa pode escolher vários posicionamentos, contudo, isso pode ser confuso para o cliente e ineficiente para a empresa. Portanto, sugere-se que a empresa escolha posicionamentos bem-definidos.

OBS: DESENVOLVEMOS ESTE PORTFÓLIO PARA VOCÊ!! CONTATO EM ANEXO


Visando à promoção de melhorias em seus processos produtivos, bem como à mitigação dos impactos ambi

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