Question

Você acaba de ser contratado como gerente geral de uma grande confecção. A fábrica possui boas instalações

e o quadro funcional é composto por um considerável número de empregados, que desempenham diferentes funções como corte, costura, acabamentos, entre outros. Os resultados atualmente obtidos pela empresa são positivos, mas os proprietários acreditam que os resultados poderiam ser melhores e atribuem essa limitação à capacidade e ao empenho de seus empregados. Em função disso, os proprietários já cogitaram alternativas, tais como: • aumento das bonificações por produtividade; • implantação de programas de participação nos resultados, ou até mesmo • substituição completa do quadro. Porém, nenhuma dessas alternativas se mostrou financeiramente possível, pois os resultados atuais impedem a empresa de suportar novos custos ou investimentos. Esse foi o motivo da sua contratação: você precisa encontrar outras alternativas capazes de melhorar o desem

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