Cada vez mais as organizações sentem a importância de medir e alinhar os conhecimentos técnicos e pessoais

de seus colaboradores com seu planejamento estratégico. A gestão de competências e habilidades trouxe de volta a expressão plano de carreira. As transformações que acontecem no ambiente das organizações geram impacto nas carreiras, pois essas transformações do ambiente externo levam a processos de reestruturação organizacional. São exemplos de processos de reestruturação organizacional que causam impacto nas carreiras:

Alternativas:

a)
Avaliações, demissões e deslocamentos.

b)
Terceirizações, fusões e aquisições.

Alternativa assinalada
c)
Distribuição, vendas e finanças.

d)
Desenvolvimento de sistemas e comunicação.

e)
Desenvolvimento de sistemas de informação.

2)
Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de carreiras que devem estar baseados nos princípios, na estrutura e nos instrumentos de gestão. São vantagens do Plano de Carreiras para a área de RH:

I - Dificilmente pessoas incapacitadas serão promovidas.

II – A movimentação na carreira dos profissionais é mais eficaz e eficiente.

III – O perfil dos profissionais é claramente definido.

IV – Plano de carreira não é atrativo para profissionais com competência.

Analisando as assertivas é correto o que se afirma em:

Alternativas:

a)
IV, apenas.

b)
I, II e III, apenas.

c)
II e IV, apenas.

d)
I e III, apenas.

Alternativa assinalada
e)
I e II, apenas.

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