Quando o assunto é carreira profissional, torna-se complicado tomar uma decisão como trocar de empresa
ou aceitar um projeto grande, apesar de alguns modelos de carreira que as organizações oferecem. Muitos têm esse dilema na cabeça e adiam por anos, até se sentirem preparados para enfrentar. Em outros casos, essas oportunidades caem no esquecimento e outros objetivos começam a ser buscados. O modelo de carreira na qual não é confinada a um único contexto de emprego, mas toma seu lugar em uma diversidade de contextos, na medida em que o individuo atravessa fronteiras e suas barreiras correspondentes, é definido como: Alternativas:a)
Complexa.
b)
Diversificada.
c)
Polimórfica.
d)
Sem fronteiras.
Alternativa assinalada
e)
Proteana.
4)
A empresa de alimentos Casa São Lourenço implantou recentemente os programas de Remuneração Flexível, Avaliação de Desempenho por Objetivos, T&D e está estruturando o seu Plano de Carreira. Todas essas ações fazem parte do Planejamento Estratégico definido pelos Gestores como direcionamento para a área de RH. Essas estratégias compõem as:
Alternativas:
a)
Políticas e Práticas de RH.
Alternativa assinalada
b)
Cultura e clima organizacionais.
c)
Políticas Públicas Governamentais.
d)
Gestão Autocrática.
e)
Gestão Ambiental.
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