Question

A. Ações para todas as etapas da administração estratégica, incluindo uma Matriz SWOT da RupeShow. Neste

item A espera-se que o planejamento tenha cinco etapas, co mo seguem:
1. Análise do ambiente Interno e Externo (incluindo a matr iz SWOT, com forças, fr aquezas, oportunidades e ameaças).
2. Estabelecimento das diretrizes organizacionais: missão (está no texto) e objetivo do planejamento.
3. Formulação de estratégias (precisam estar descritas).
4. Implementação de estratégias (como será feito isso).
5. Controle estr atégico (como será feito isso).

B. Respostas para as quatro perguntas essenciais do PE baseado em competências.

Neste item B espera-se respostas para as seguintes perguntas:
1. Quais são os objetivos organizacionais a alcançar?
2. Quais são as competências essenciais para alcançá-los?
3. Quais são as competências essenciais que a organização já possui?
4. Quais as co mpetências essenciais r equeridas q ue a organização precisa construir?

C. Descrição do sistema de ingresso de novos colaboradores.
Neste Item C espera-se que você apresente a f orma de recrutamento (se e xterno ou interno), técnicas ou meios de atração de pessoas para o processo seletivo, avaliação do recrutamento, processo de seleção, técnicas de seleção, avaliação da seleção e atividade de socialização com no vos colaboradores. Nesse sentido, s ua missão para fins desta At ividade MAPA, é c olocar-se no lugar de Marina, enquanto gestora de RH, e preparar esse material para s er apresentado à diretor ia, na próxima reunião de Planejamento Es tratégico da RupeShow

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