A gestão de tempo é um dos pontos mais complexos do gerenciamento de projetos corporativos. Geralmente,

definidos pelos gerentes, os prazos precisam ser estruturados com muito cuidado, uma vez que isso definirá a maneira como os times trabalharão as ferramentas utilizadas, os gastos e até mesmo a priorização de etapas. Além disso, a maneira como os prazos são organizados e o fluxo operacional definido, impacta diretamente no nível de satisfação do cliente após o projeto terminar. Sobre o gerenciamento do tempo, analise as afirmativas a seguir.

I. O processo mais importante do gerenciamento do cronograma é o desenvolvimento da EAP.
II. Atrasos e variações no cronograma podem influenciar também os custos e o escopo do projeto.
III. Para o funcionamento do gerenciamento do tempo, os processos devem ser executados sequencialmente.
IV. O plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante o gerenciamento do tempo.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.

Alternativa 2:
I e III, apenas.

Alternativa 3:
II e IV, apenas.

Alternativa 4:
III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III, apenas.

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