Independentemente, se a função da empresa é de produzir certos itens ou distribuí-los, a boa administração

do que se oferece caminha em conjunto com o gerenciamento de estoques e armazenagem. Por isso, aquele que é designado para este setor deve estar munido de informações e habilidades importantes para o bom funcionamento dos estoques. Elaborado pelo professor, 2021. Sobre a gestão de estoques e armazenagem, avalie as alternativas abaixo: I. Os estoques podem ser divididos em produtos acabados, em processamento, de materiais comprados e de distribuição. II. Quando há aumento de demanda na produção, o material estocado de uma empresa continuará armazenado para garantir que haja um lote econômico. III. Um bom gestor de estoque é aquele que procura aumentar o lead times. IV. Os estoques de segurança estão relacionados com as variações das demandas, com a função de garantir o abastecimento contínuo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

1 Resposta

  • Evellyn

    Alternativa 1:

    I e IV, apenas.

    Explicação:

    Pagina 74 do livro Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

    Sobre a tipologia dos estoques, estes podem ser mencionados como os

    estoques de produtos acabados, em processamento, de materiais comprados e

    armazenados para distribuição. Neste último, podemos salientar um dos tipos

    mais utilizados pelas empresas públicas, como exemplo o armazenamento, distribuição e/ou dispensação de medicamentos de uma secretaria de saúde.

    De acordo com Tubino (2008), a administração e armazenamento de estoques são desenvolvidas para: a) garantir a independência entre etapas produtivas,

    onde os estoques de matérias primas ou de materiais para distribuição possam

    permitir que a produção venha ser protegida em caso de não atendimento em

    prazo hábil de seus fornecedores; b) permitir uma produção constante, e em

    caso de aumento da demanda, o material estocado é distribuído/comercializado, não comprometendo desta forma o ritmo da produção; c) possibilitar o

    uso de lotes econômicos, pois em algumas etapas do ciclo produtivo, a produção ou a movimentação das mercadorias só será atendida com lotes maiores

    do que a necessidade demandada de consumo, ocasionando um excedente que

    necessariamente deverá ser controlado pelos gestores; d) redução dos lead times

    produtivos, uma vez possuindo estoques intermediários, isso acarretará a diminuição do tempo de entrega das mercadorias demandadas – o termo lead time

    também pode ser entendido como tempo de aprovisionamento; e) como fator

    de segurança, onde as inúmeras variações da demanda são gerenciadas através

    da criação dos estoques de segurança.

Clique aqui para adicionar a sua resposta.