M projeto é sempre delimitado a partir da necessidade de atender um produto ou serviço, ou ainda implementar

melhorias em processos já estabelecidos. Quando pensamos na elaboração de um projeto, existem etapas que perfazem a composição do mesmo, as quais podem ser observadas na figura a seguir: Figura

Fonte: Oliveira e Chiari (2014, p. 25).

OLIVEIRA, André Bernardo; CHIARI, Renê. Fundamentos em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK 5ª edição. Communit, 2014.

Como é possível notar, as etapas são definidas como Iniciação; Planejamento; Execução; Controle e Monitoramento e Finalização, caracterizando assim, o ciclo de vida de um projeto.

Em relação a figura apresentada, nota-se que o monitoramento e controle de um projeto são fases

Alternativas:

a)
que devem ser contempladas no inicio e fim de um projeto.

b)
compostas pelo planejamento e execução de um projeto.

c)
que não devem ser previstas em um primeiro momento, dado que ainda faltam dados para sua concepção.

d)
transversais do ciclo de vida do mesmo, perfazendo desde o planejamento até sua finalização

e)
do ciclo de vida do mesmo, sendo primordiais apenas na etapa de execução.

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