Muitas ideias e expectativas passam pela cabeça de quem está pensando em expandir ou mesmo iniciar um novo
negócio. No entanto, poucos sabem que a má gestão, falta de planejamento e de um estudo de viabilidade de uma empresa são os grandes responsáveis por um fracasso prematuro delas. Para um planejamento ter sucesso é fundamental que o gestor realize o estudo de viabilidade sobre aquilo que pretende executar. Sem ele, o empreendedor deixa de atuar, estrategicamente, e fica refém das situações adversas, agindo apenas para resolver problemas que vão surgindo.O que é um estudo de viabilidade econômico-financeira?
Fazer esse estudo significa dizer que todo investimento deve ser analisado no início para saber se ele é viável ou não, ou seja, essa análise compara retornos que podem ser obtidos com os investimentos feitos e, a partir disso, é possível saber se vale a pena ou não tal investimento.
A Viabilidade Financeira estima todo o investimento necessário para um projeto:
capital;
receita;
despesas;
rendimento;
desembolso.
Já a Viabilidade Econômica analisa os custos e benefícios do projeto, ou seja, se economicamente a ideia é viável ou não.
Ao utilizar os dois termos, o Estudo de Viabilidade Econômico Financeira faz uma análise completa do investimento e retorno de um projeto.
Como é feita a análise de viabilidade econômico-financeira?
Não existe uma única forma de realizar essa análise. Cada forma possui suas vantagens e especificidades. Porém em toda análise desse tipo existem alguns pontos em comum, que não podem deixar de ser avaliados, são eles:
Capital que será preciso para começar o projeto;
Atividade que esse capital será investido;
Necessidade de caixa que o projeto precisará quando estiver funcionando;
Despesas e receitas esperadas para curto, médio e longo prazo;
Rendimento do Capital investido;
Rentabilidade de outras alternativas além do projeto;
Estimativa de lucro após superar os custos.
Sem esses pontos definidos todo investimento tende ao fracasso.
Agora é a vez de entender quais são as etapas de uma análise básica:
1. Projete receitas, custos, despesas e investimentos
Essa primeira etapa é realizada para identificar se o projeto pode gerar dinheiro com o tempo para o investidor. Mas para que ela seja realizada da forma correta, é preciso não avaliar apenas o projeto, e sim o mercado que ele está inserido, como segmento de atuação, sazonalidade do setor e economia.
Fluxo líquido: diferença entre a soma dos investimentos e despesas e as receitas.
Fluxo de caixa descontado: retorna o valor presente de um investimento. O valor presente é o valor total correspondente ao valor atual de uma série de pagamentos futuros.
3. Faça a análise de indicadores
Após projetar todos esses detalhes, a análise de viabilidade segue para os indicadores financeiros e econômicos. Neles são analisados fatores como expectativa de lucros, período de recuperação de investimentos, rentabilidade e, claro, a real efetividade do projeto.
Esses indicadores são:
Taxa Mínima de Atratividade (TMA)
Essa taxa representa o mínimo que um investimento deve remunerar para que seja considerado viável economicamente. Ela varia de acordo com a empresa e é definida considerando a fonte de capital e a margem de lucro que se espera com o investimento.
Valor Presente (PV ou VP) e Valor Presente Líquido (VPL)
Essa taxa leva em conta o valor do dinheiro no tempo. Portanto, todas as entradas e saídas de caixa são tratadas no tempo presente
Taxa Interna de Retorno (TIR)
É a própria rentabilidade de um projeto de investimento.
Ao analisar a TIR, ela precisa ser maior que a TMA para uma análise de viabilidade preliminarmente positiva, além disso é a taxa “i” que se iguala as entradas de caixa ao valor a ser investido em um projeto. Em outras palavras, é a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero.
Payback
Agora, vamos imaginar uma situação hipotética. Você pretende abrir empresa de fabricação de peças para computadores. Apresento, a seguir, as receitas e os custos que cada produto terá ao longo do tempo, assim como impostos, despesas fixas e variáveis entre outras coisas, necessária para a abertura do negócio.
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 300 MIL PEÇAS
PRODUÇÃO 1º ANO 70%
PRODUÇÃO DEMAIS ANOS 100%
PREÇO DE VENDA POR PEÇA R$ 0,60
DESPESAS GERAIS VARIÁVEIS e FIXAS E DEPRECIAÇÃOR$ 60.000,00
INVESTIMENTO INICIAL R$ 250.000,00
TEMPO DE ANÁLISE 3 ANOS
TMA 10%
Para essa empresa determine:
a) O fluxo de caixa da operação em forma de tabela.
b) O valor presente de cada fluxo de caixa e o valor presente total.
c) O valor presente líquido.
d) O Payback do investimento.
e) Se o investimento será ou não viável.
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