O grupo Palmicor é composto por duas empresas de ramos distintos, mas que, juntos, possuem grande volume
de vendas, fatia de mercado e rentabilidade na pequena cidade de Picada Café (Rio Grande do Sul). A empresa com maior tamanho é uma produtora de leite para o mercado nacional, e a outra empresa é um supermercado de bairro, que oferece uma linha bem completa entre produtos alimentícios, hortifrúti, carnes, entre outros produtos. Artur é o fundador do grupo e há 40 anos toma as decisões mais importantes quanto a demandas do mercado, perfis de clientes, planejamento estratégico e logística. Estas áreas têm seus respectivos gerentes, porém Artur sempre gostou de participar das decisões. Neste cenário, é possível observar que Artur lida com dois ambientes diferentes: uma fábrica que produz um único produto (leite) e um supermercado, que compra produtos de diversos fornecedores e tem maior poder de barganha para compras. É sabido que são empresas com necessidades e perfil de clientes diferentes, afinal de contas, estão em mercados que, embora próximos, são diferentes. Você foi contratado para auxiliar Artur. No primeiro momento, ele pede que você apresente a previsão de demanda para as duas empresas do grupo separadamente. Pense nas melhores estratégias, nos tipos de clientes, fornecedores e rede de amplitude da cadeia de suprimentos de cada uma das empresas.
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Creusacosta
(x) Esforço, Responsabilidade e Relação com a empresa.
( ) Tamanho, Composição e Status.
( ) Responsabilidade, Meta e Exigência.
( ) Produtividade, Sobrevivência e Status.
( ) Esforço, Sobrevivência e Satisfação.
A correta é a letra A